记国家电网公司劳动模范丁可为

本网通讯员 凌 玲 孟永平 姚育 报道

　1月14日上午，在国家电网公司“两会”上，浙江绍兴电力局500千伏舜江变电所所长丁可为荣获“国家电网公司劳动模范”。
从普通值班员到浙江省电力公司优秀技能人才、优秀班组长，再到国网公司劳模，廿载运行一线岗位的勤恳耕耘，丁可为用行动写就了变电天地的“叙事长篇”。

技术革新的“点金人”

他是技术革新上的“点金人”。
电子技术是他的兴趣与专长，值班员们将其戏称为“点金指”，指到哪，哪里问题便迎刃而解。
在500千伏兰亭变，值班员曾为低抗开关的频繁启动而头痛不已，时任技术员的他便开始了琢磨。弄清原理，设计图纸，半夜三更灵感突起，起身便拿起图纸修改起来；为了节省经费，省内大大小小电器配件商店跑了个遍；安装、焊接，调试，由他独立制作的低抗真空开关绝缘杆加热器故障监控装置，一举解决了问题，获得了省、市QC成果一等奖。
在500千伏舜江变，几次风险评估和隐患排查下来，他发现设备厂家提供的500千伏CT切换回路中存在一个重大的安全隐患。针对这一隐患，他领头攻关，设计、选材、试验，短短一个月时间，就设计成功500千伏CT切换防误闭锁装置。使用之后，效果良好，这一成果立即在绍兴地区及兄弟局推广。
20年来，丁可为的“点金指”解决的问题可谓不胜枚举。如针对进口KK开关内指示灯无备品购买又十分昂贵的问题，他设计制作的指示灯，不仅价格十分便宜，而且性能要高于进口产品，为企业节省了近百万元的费用。对数字万用表进行的简易改进，防止了使用时短路情况的发生；为变电所设备构架接地引线设计了快捷安装的双色标志；对安全标示牌采用弹簧卡的改进……
在丁可为技术革新“点金指”的背后，是他敢于开拓、勤于学习的追求和毅力。他经常利用晚上或休息时间进行自我“充电”，并多次在《电力安全技术》和《电世界》等杂志上发表论文，他成了大家心目中当之无愧的“技术尖 子”。

班组建设的“排头兵”

他是班组标准化建设的“排头兵”。
四年前，他曾为即将就任500千伏舜江变所长一事而彻夜未眠，“我是做技术的，在管理上可以说是门外汉……”
四年后，其主导建立的《变电运行标准化作业规范》出台，呈现了一套完整的变电运行班组标准化作业蓝本和应急响应流程，其标准体系已成功推广到该局生产一线。而舜江变也成为该局班组标准化建设的示范点。
变电所最多的工作就是各项设备的日常维护和例检，如何避免例检维护中的人为安全隐患，如何形成行之有效、方便快捷的作业指导，是丁可为一直致力完善的目标。
2006年，500千伏舜江变正式投产后，他便开始思考为运行消缺、设备日常定期切换、防小动物检查等班组日常工作编制作业指导书。从最初的草案到如今已推广全工区的包含3大类、52项小项的标准作业指导书和标准作业卡，期间改动就不下数十次，真正将值班员接触的各项工作包含其中，实现了风险的可控、能控、在控。
为规范设备异常处理的程序化和标准化作业，他先后编制了主变冷却系统故障 处理流程、全所闸刀不能正常分合的异常处理流程、防误解锁流程等，实行程序化标准作业，明确了所内各类人员职责和要求。每有新的异常处理完毕，他都会组织全所员工进行总结，优化作业流程，提高可操作性。几年积累编制成的《舜江变典型事故处理流程》，汇编了10个基本流程和115个具体流程，涵盖了全所各种类型故障的典型处理流程。
从班组管理的“门外汉”到“排头兵”，只用了短短四年时间，用他的话说，经验就是“标准、精细、人性”六个字。2009年，舜江变电所获得国网公司“红旗变电站”、省电力公司标杆班组等诸多荣誉。

和谐班组的“凝聚环”

他是和谐班组的“凝聚环”。
“变电所作为企业的细胞，只有充满生机和活力，才会有凝聚力，才有利于文明生产和安全生产。”他做到了用赤诚之心团结班组，凝聚员工。
“公开、公平、公正”是他积极倡导的班组内部管理原则，力求民主管理制度的健全和完善。他组织成立了班组核心小组，每月讨论生产安全以及班组管理方面的重大事项，同时严格实施绩效考核制度，每季开展职工绩效评议，根据评议情况，公布考核结果，深受职工的信任。
变电所是个大家庭，他努力为大家营造一个安定和谐的生产生活环境，积极开展所内绿色环保工程，做好后勤保障工作。同时还主动关心员工的思想动态，沟通彼此的思想认识，把集体的温暖送到每一位员工家里。
在人才培养上，他积极探索培训新方法，采用了灵活多样的培训方式。如值内培训和集中培训相结合，技术人员讲课与新大学生讲课相结合，考试与讨论相结合等。同时，强化技术培训学习的激励机制。采用值长竞聘制度，将一批业务技能优秀的青年值班员大胆提拔到重要岗位上来，不仅为年轻人提供了更广阔的发展空间，也使班组的学习风气日渐浓厚。建所以来，班组人才不断脱颖而出，在华东500千伏技术比武中，该所3位员工取得满分，总成绩位列前茅。
凌玲，2006年参加工作，拜师其门下。2008年全市行业技能大赛竞赛中，获得500千伏变电运行理论成绩第一，综合第二，2008年任500千伏舜江变副所长兼技术员，2009年任工区技术员。她用“构建规划，指点迷津，无私无怨，诚以待人”评价师傅对她的指导。
成功往往来自默默平凡的付出，变电所的每一寸地方，有丁可为流下的汗水，挥洒的青春，播撒的希望。他经常说，变电所里，才是他“大有可为”的地方。